农机制造企业实施轻资产运营,专业化是有效途径之一,具体模式为,整机制造企业承担核心部件制造、整体装配和全过程质量控制,专业化加工企业承担其他部件配套,通过专业化模块管理,形成以产品为主要载体的利益共同体,以有效减轻自身制造负担,抵御风险,提升经营灵活度。
不管什么时候,专业人才都是农机企业不可或缺的一个重要组成部分,而实际上,真正重视人才的企业并不多见。许多企业舍得投入巨资购买设备,却不舍得在人才引进上花钱,而实际运营中,依靠自生力不足以支撑企业进步的时候,就必须通过人才引进来解决,越是行业趋缓的时候越是至关重要。 |